不斷增長的市場需求催生了一批有實力的襄陽保安服務企業，基本形成了每個省份隨著當地保安服務業的發展，都有一家或幾家龍頭企業的趨勢。雖然大型企業在數量上是客觀存在的，但總體來看，現代化水平高的龍頭企業能夠引領行業發展的并不多。未來將是一個比拼企業綜合競爭力的時代。只有堅持走現代企業管理路線，才能在行業中立足，實現自身的可持續發展。

　　一，實現企業制度現代化。

　　保安提高管理服務標準:現代保安服務企業要構建現代企業制度，這是企業生存的制度基礎，也是企業長遠發展的重要保障。襄陽保安服務公司明白作為一個企業，應該以積極的態度對待企業制度的現代化，采取果斷的行動引進先進的管理制度并有強烈的意愿督促其實施，以保證企業制度的完善，不斷向規范化、規?；?、產業化的目標邁進。

　　二，實現企業管理現代化。

　　企業管理現代化包括管理組織、管理方法、管理手段和人才隊伍的現代化。企業應順應市場經濟形勢，建立科學完整的組織管理機構，整合各種優勢，優化資源配置，嚴格控制服務質量，發揮決策的更大效用。

　　三，實現服務方式的現代化。

　　保安提高管理服務標準:一方面，企業要樹立品牌來開展主營業務。一個企業要有自己的業務實力和產品品牌，才能在風浪中立于不敗之地。另一方面，企業在實施品牌戰略時，應充分利用各種經營資源，打造優勢品牌贏得市場，并在服務創新上下功夫，打造服務特色。